邁向淨零就是一趟冒險旅程，由汽機車供應鏈的中心廠當「領隊」，帶領供應商過五關斬六將，最終到達淨零的終點。這趟旅程不僅需要中心廠設定階段性目標，更需要每一層的供應商接力行動，還要同時觀察國際法規變動，每個旅人可說需要練就一身本領。
為協助汽機車供應鏈累積淨零旅程需要的底氣，經濟部工業局與台灣區車輛工業同業公會共同辦理「汽機車產業永續發展淨零CEO班」。本課程邀請綠學院楊雅雲創辦人為各位預知這趟旅程會發生的七件大事；同時邀請資誠聯合會計師事務所呂俊宏副總經理分享電子業領隊之一Apple與供應商合作的案例；同時邀請台大風險中心林木興研究員分享歐盟和美國的碳邊境機制的最新發展；最後由中華經濟研究院陳威霖分析師解析國際車廠的減量目標設定。歡迎各位汽機車產業的淨零旅人們報名CEO班。
議程 : 

時間	講題	講者
14:15-14:30	報到	－
14:30-14:40	開幕致詞	－
14:40-15:00	從Apple 對供應鏈的要求看淨零趨勢與做法	資誠聯合會計師事務所副總經理 呂俊宏
15:00-15:20	歐盟碳邊境調整機制與美國清淨競爭法案之發展	台大風險中心博士後研究員 林木興
15:20-15:40	預言企業淨零路上會發生的七件大事	綠學院創辦人 楊雅雲
15:40-16:00	國際車廠的科學基礎目標設定與分析	中華經濟研究院 政策分析師 陳威霖
16:00-16:30	交流討論	－
16:30-	賦歸	－

*註: 主辦單位可視需要調整議程