研討會課程

主題 : 「ISO 9001:2015 高階主管課程」 研討會
活動時間 2016年5月20日(星期五),13:30~16:30(報到時間:13:15)
活動地點 台北市復興南路一段390號9樓之四─車輛公會會議室
聯絡人 鄭小姐
聯絡人電話 (02)2705-1101轉131
相關連結 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfyC6YG-LqaEzVMxR4wu9-tArkWFKW-O3rJNTjR4TEqo6y0vw/viewform?c=0&w=1
主辦單位 車輛公會
協辦單位 -
活動說明
一、課程目的:
自古以來,領導者最忌被批評成「將帥無能,累死三軍」,但身為領導者,如何做到「兵隨將轉」,共同朝向目標邁進? KPI? Cultural control? Scorecard?通常高階主管都太忙了,「無暇」被稽核!因此,他們普遍對ISO 9001都瞭解不多。‎新版的ISO 9001:2015不能再這樣子,要求組織領導階層需負起責仼,「不能不被稽核」!第5章更直接要求「領導 ; 領導力 ; 領導統御」,因此公司高階主管是不能再閃了!
車輛公會特邀優麗國際管理系統驗證公司張國禎總經理把累積了近30年的ISO 9001的經驗,將利用「人本」舆 「人性管理」的角度,深入淺出地闡述新版ISO 9001:2015當中的策略領導 (strategic leadership) 要求,能協助公司主管們用比較務實有效的角度去進一步瞭解ISO 9001:2015的精髓所在!

二、議程:
1. 組織的“管理手段”(management practices)、「制度」與「文化」,如果能以「揚善 (maximizing )、隱惡 (minimizing )」的概念來設計與實踐,則組織經營成功機率高且持久;
2. 至於如何「隱惡」呢 ? 張總提出「Rock之五力分析法」和「管理制度FMEA」 (MS-FMEA)之概念來和大家分享,以呼應新版 ISO 9001:2015要求之風險思考 (risk-based thinking);
3. 也會提出「Level 3 audit」和「同步稽核法 (concurrent auditing)」來稽核新版之第 4、5 和 6三個章節。

三、講師:張國禎先生(現任優麗國際管理系統驗證股份有限公司總經理-UL關係企業)

四、時間:2016年5月20日(星期五),13:30~16:30(報到時間:13:15)

五、地點:台北市復興南路一段390號9樓之四─車輛公會會議室

六、參加對象:高階主管、企業二代、管理代表(雖然新版已不再要求此一角色)、内稽人員(因為内稽人員也必需有能力稽核第4、5 和 6三個章節)、供應商稽核員/SQE(供應商稽核員最好要有能力稽核供應商ISO 9001:2015 QMS的第4、5 和 6三個章節)

七、費用:每人600元(含講師費、講義、茶點及場地費等)

八、報名方式:即日起傳真報名表並郵局劃撥為完成手續,額滿即止。
劃撥帳號:00017891 戶名:台灣區車輛工業同業公會
傳真:(02)2706-6440 電話:(02)2705-1101轉131 業務處 鄭小姐。

線上報名頁面網址:http://goo.gl/forms/1W1jsOQpA7
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