研讨会课程

主题 : “ISO 9001:2015 高阶主管课程” 研讨会
活动时间 2016年5月20日(星期五),13:30~16:30(报到时间:13:15)
活动地点 台北市复兴南路一段390号9楼之四─车辆公会会议室
联络人 郑小姐
联络人电话 (02)2705-1101转131
相关连结 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfyC6YG-LqaEzVMxR4wu9-tArkWFKW-O3rJNTjR4TEqo6y0vw/viewform?c=0&w=1
主办单位 车辆公会
协办单位 -
活动说明
一、课程目的:
自古以来,领导者最忌被批评成“将帅无能,累死三军”,但身为领导者,如何做到“兵随将转”,共同朝向目标迈进? KPI? Cultural control? Scorecard?通常高阶主管都太忙了,“无暇”被稽核!因此,他们普遍对ISO 9001都了解不多。‎新版的ISO 9001:2015不能再这样子,要求组织领导阶层需负起责仼,“不能不被稽核”!第5章更直接要求“领导 ; 领导力 ; 领导统御”,因此公司高阶主管是不能再闪了!
车辆公会特邀优丽国际管理系统验证公司张国祯总经理把累积了近30年的ISO 9001的经验,将利用“人本”舆 “人性管理”的角度,深入浅出地阐述新版ISO 9001:2015当中的策略领导 (strategic leadership) 要求,能协助公司主管们用比较务实有效的角度去进一步了解ISO 9001:2015的精髓所在!

二、议程:
1. 组织的“管理手段”(management practices)、“制度”与“文化”,如果能以“扬善 (maximizing )、隐恶 (minimizing )”的概念来设计与实践,则组织经营成功机率高且持久;
2. 至于如何“隐恶”呢 ? 张总提出“Rock之五力分析法”和“管理制度FMEA” (MS-FMEA)之概念来和大家分享,以呼应新版 ISO 9001:2015要求之风险思考 (risk-based thinking);
3. 也会提出“Level 3 audit”和“同步稽核法 (concurrent auditing)”来稽核新版之第 4、5 和 6三个章节。

三、讲师:张国祯先生(现任优丽国际管理系统验证股份有限公司总经理-UL关系企业)

四、时间:2016年5月20日(星期五),13:30~16:30(报到时间:13:15)

五、地点:台北市复兴南路一段390号9楼之四─车辆公会会议室

六、参加对象:高阶主管、企业二代、管理代表(虽然新版已不再要求此一角色)、内稽人员(因为内稽人员也必需有能力稽核第4、5 和 6三个章节)、供应商稽核员/SQE(供应商稽核员最好要有能力稽核供应商ISO 9001:2015 QMS的第4、5 和 6三个章节)

七、费用:每人600元(含讲师费、讲义、茶点及场地费等)

八、报名方式:即日起传真报名表并邮局划拨为完成手续,额满即止。
划拨帐号:00017891 户名:台湾区车辆工业同业公会
传真:(02)2706-6440 电话:(02)2705-1101转131 业务处 郑小姐。

线上报名页面网址:http://goo.gl/forms/1W1jsOQpA7
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